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优酷嘉定有机玻璃制品工厂该如何控制成本?
如何控制成本:
A:降低面子支出,降低日常开销
B:降低采购成本:能够形成毛利的重要构成
C:降低库存
D:减少固定资产
E:减少劣质客户
F:建立预算:没有标准,无所谓好坏
如何减少采购成本:
A:大额招标
B:收集各类供应商,产品,替代品信息
C:专业人员采购,议价能力强
D:外包
E:源头购买
采购制度:有制度才会有约束
A:请购制度(原材料和临时物品)
B:订货控制制度(数量限额,领导签字,成本分析,预算,供应商选择和评价,发出订单时间)
C:验收制度(验收数量,质量,产生退货,停机,返工,维修,延误,报废成本)
D:应付帐款控制制度:(付款时要审核原始凭证和领导签字,考虑预付款金额,对账)
此文关键字:嘉定有机玻璃制品