优酷嘉定有机玻璃制品工厂该如何控制成本?

如何控制成本：

A：降低面子支出，降低日常开销

B：降低采购成本：能够形成毛利的重要构成

C：降低库存

D：减少固定资产

E：减少劣质客户

F：建立预算：没有标准，无所谓好坏

如何减少采购成本：

A：大额招标

B：收集各类供应商，产品，替代品信息

C：专业人员采购，议价能力强

D：外包

E：源头购买

采购制度：有制度才会有约束

A：请购制度（原材料和临时物品）

B：订货控制制度（数量限额，领导签字，成本分析，预算，供应商选择和评价，发出订单时间）

C：验收制度（验收数量，质量，产生退货，停机，返工，维修，延误，报废成本）

D：应付帐款控制制度：（付款时要审核原始凭证和领导签字，考虑预付款金额，对账）

上海优酷嘉定有机玻璃制品: 2014年11月16日

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