【优酷亚克力制品】致群主和群友们的一份信
【优酷亚克力制品】致群主和群友们的一份信
这是一个有点儿特殊的群，因为群主很热心地把老总和员工拉入一个群了，从诞生的第一天起，注定它是畸形的。因为再好的公司再好的老板再优秀的员工，劳资矛盾永远存在，只是看它的一个平衡点。大家因为网络营销而聚，但是互联网＋时代，网络不仅是工具，它是一个企业需要全方位战略的互联网思维。
牛商争霸把各家企业聚在一起是好事，但是陈总，如果一个公司老总都不关注关心的话，你是以什么样的身份去培训别人家的员工呢？昨晚我跟大家分享了一个概念：老板不能用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。一家公司，线下都没做好，老板对于网络营销自己放任不参与，连定位等都丢给员工，你又如何去帮？
所以，我建议陈总梳理你的群，老总没在群的，你只能清理员工。我个人对于需要交流的，不管是老总还是员工，都很乐意加微信，但群最好能有群规。我和诗敏家具的何总很熟，是因为在网络营销初期，何总是我看到过的最勤奋的老总，只要听到有好的案例，不管多晚，她都会去学习别人家的网站。今天，从网络的销售来讲，诗敏家具已经很成功了，但是何总已经开始勤奋在未来的规划上了，所以这也是昨晚我所说的老总需要勤奋在战略，民生，规矩，政策。
也许各位老总会说，我这是培养员工，放手让他们去做。请问一句：如果你自己都不知道怎么干的事，你去放给员工合适吗？前一阵子微信圈里很火的一段子：老板别哭。作为老板，我可以理解，但是我个人觉得这是毫无疑义的，因为客户不会因为我们的辛苦而买单，同样员工也没有这个必要。
那么职业经理人或员工在公司到底该如何定位呢？员工需要有更多陪伴家人的时间，很正常。我不觉得有对错，但是在互联网上，只能说竞争很残酷，没有十几个小时的工作，是很难在竞争中立足的。这就是职业生涯选择的匹配度了，每个人都有权利选择更安逸的工作，但如果选择了网络营销，注定初期是没有这份安逸和休息的。建议老板在选择网络运营人员的时候就得说明。
网络的工作，是有挑战的走在前沿的工作，需要试错，错误的成本是公司承担的，所以节奏必须快；失败的教训经验是员工同时的收获，所以它更是一个八小时之外的学习成长。公司只是一个平台，老板只是平台的搭建者，对于工作时间的讨论其实是没有意义的，哪个人不懂得养生的重要性，我见过老板一边在看病，医生交代不能喝酒，医生交代最晚11点上床，但是为了公司只能继续在酒席上拼酒，只能每晚工作到凌晨。人的时间是有限的，顾此就会失彼，每个人对于人生意义和人生价值的思考点不一样，就会有不同的选择，从选择那一刻开始，人生的有无就不一样了。为了企业的健康持续发展，真心希望每个老总在低头拉车的过程中，先抬头看路，同时搭建平台，吸引有共同理念的经理人。
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